您当前的位置:创新研究网资讯正文

印度流媒体商场Netflix翻盘的最终一搏(上)

放大字体  缩小字体 2020-01-31 18:36:43 作者:责任编辑NO。姜敏0568

编者按:本文选自 KrASIA,原文标题India might be the last frontier for Netflix in the global streaming war,作者Moulishree Srivastava 。

50亿美元的印度视频点播商场,全球流媒体巨子的新战场。

Netflix、Amazon Prime 以及 Hotstar 母公司 Disney 都将目光投向了这片热土。数据型研讨渠道 Oddup 的多个方面数据显现,到 2019 年 10 月,Hotstar 的商场占有率为 29%,Amazon Prime 则凭仗 10% 的商场占有率紧随其后,而 Netflix 在印度的商场占有率约为 5%。

在亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)看来,“印度是流媒体服务体现最好的商场”。为了赶上竞赛对手,亚马逊方案推出24个专为印度商场定制的、本地内容的节目,渠道现在现已正式发布了其间7个。

视频流服务的战场现已从美国转移到全球第二人口大国,一切公司都在抢夺更大的商场占有率。其间, Netflix 以其本地化的种种实验和“仅供印度”的战略成为了最有意思的事例。

美国主场的增加困境

Netflix 在其本乡商场的体现可谓一片愁云惨淡。

自去年来,Netflix 在美国的事务就一向挨近饱和状态。2019年 Q2,其美国订阅用户数呈现了八年来的初次削减,有12.6万位用户取消了订阅。尽管 Netflix 企图在之后的三个月内迎头赶上,但媒体专家以为,这家具有20年前史的流媒体渠道或许会在 2020 年丢失多达400万美国订阅用户。

旧日的合作伙伴现在已成陌路,包含迪士尼和华纳媒体在内的好莱坞制片公司正纷繁打造自己的流媒体服务。研讨公司 RiskHedge 的投资者兼首席分析师 Stephen McBride 近期在 Forbes 杂志上撰文称:“ Netflix 曾凭仗好莱坞成为了全球最大的流媒体服务渠道。现在,跟着好莱坞巨子们逐步觉悟、回收内容,Netflix 气数已尽。”

而竞赛对手也在步步紧逼。迪士尼和 HBO 别离发布 Disney+ 以及 HBO Max、宣告进军视频点播商场后,Netflix 也将失掉包含《老友记》和漫威系列剧集在内等许多重磅节目的播放权。

因而,Netflix 翻盘的仅有期望来自于世界订阅用户的稳健增加。2019年 Q4,Netflix 猜测其海外订阅用户从 Q3 的620万增加到了700万;同期,也将其美国商场内新增订阅用户数的预期,下调了20万。

Netflix 将目光投向了东南亚和印度商场。

商场研讨公司 CyberMedia Research 行研组负责人 Prabhu Ram 表明:“Netflix 现已无法在美国国内获得增加,新的商场参与者也不断参加竞赛队伍。现在,Netflix 正努力在世界商场完成增加,印度商场尤甚。”

但是,获得霸主位置并非易事。包含百度旗下爱奇艺和腾讯视频世界版 WeTV 在内的我国流媒体巨子近期也渐渐的开端海外扩张,并将目光投向了整个亚洲商场。尽管它们将东南亚作为首站,但由于文明稍微附近,印度也被以为是下一个新十亿用户商场。现在,爱奇艺和 WeTV 都正在印度试水。

好事多磨的印度战术

Netflix 无法在印度照搬其美国牌面。

在其开展前期,Netflix 对美国用户的吸引力首要来源于其低价的定价——它的价格大约只要传统有线电视网费用的十分之一。

但是,假如 Netflix 以为自己的美国战略在印度相同卓有成效,那就大错特错了。与有线电视或每月收费3-5美元的卫星直播电视(DTH)运营商比较,Netflix 的月费达7-10 美元。而其竞赛对手 Hotstar 和 Amazon Prime 针对视频点播都供给了愈加廉价的年度套餐。

而研讨公司 LightShed Partner 分析师 Rich Greenfield 则指出,Netflix 在美国获得的成功源于其培育出了一批“沉浸 Netflix 、无法自拔”的用户。

近期,他在与 Bloomberg Technology 的一次评论中表明:“Netflix 有合适一切人的内容,并且不断移风易俗。你会不断地寻觅新内容,或持续观看前面未看完的内容。这一点与其他大多数服务商天壤之别。”

就内容战略而言,授权及原创内容一向是 Netflix 的开展柱石,它在印度也施行了相同的战略。凭仗《纸牌屋》、《怪奇物语》和《13 个原因》等电视节目,Netflix 成功“杀入”了印度商场,但未能培育出其美国商场一般的“铁杆粉丝”。

到 2018 年,在意识到无法与主导优质本地内容的当地制造公司竞赛后,Netflix 将要点转向了制造本地语节目。但这也与从一开端就以印度本乡化为中心的 Amazon Prime 商场战略相重合。据报道,这两家巨子制造每个节目的花费都在 500-1000 万美元之间。

此刻,印度的订阅式视频点播(SVOD)商场才开端有了起色,人们会付费收看原创和独家内容。波士顿咨询公司(BCG)的一份陈述数据显现,到 2023 年,印度 SVOD 商场估计将由 2018 年的 1 亿美元增加至 15 亿美元。

流媒体公司意识到,人们会开端乐意付费收看原创和独家内容,它们的时机来了。

编 | 郭沉@36氪出海

图 | Unsplash

“如果发现本网站发布的资讯影响到您的版权,可以联系本站!同时欢迎来本站投稿!